导语lead introduction

在一级建造师《项目管理》考试中,以下这几个计算题型你务必掌握,它们即是项目管理的高频考点,也是管理与实务的考点。马上跟随赵春晓老师的脚步,3招快速搞定这些计算题型!

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第一招

掌握计算题各章节考点分布

想要攻克计算题,首先必须全方位了解各计算题的考点分布情况,以及出题的特点,针对性强化复习,学习才能事半功倍。

章节 考点分布 名师讲解
第二章
建设工程项目成本管理

第三节:成本控制-赢得值法

第五节:成本分析与成本核算-因素分析法/差额计算法

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第三章
建设工程项目进度管理

第三节:工程网络计划有关时间参数的计算

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备考指导
一建项目管理科目一共7个章节,计算题型不多,主要分布在建设工程项目成本管理和进度管理两个章节里面,涉及的主要计算考点有赢得值法的计算、因素分析法的计算、差额计算法的计算以及网络计划时间参数的计算等。

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第二招

熟记计算题常见公式

期货基础知识考试中的计算题耗的耗时多,且很容易丢分,但是只要记住公式,并能熟练理解运用,就能轻松拿下计算题。

公式一 赢得值法

1、费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)- 已完工作实际费用(ACWP)

2、进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)- 计划工作预算费用(BCWS)

3、费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

4、进度绩效指数(SPI)=己完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

例题解析
公式二 因素分析法

例题解析
公式三
差额计算法

差额计算法是因素分析法的一种计算形式,计算方法与因素分析法雷同

例题解析
公式四
双代号网络计划时间参数

(1)最早完成=最早开始+持续时间

(2)自由时差=Min【紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间】

(3)总时差=开始—开始=完成—完成

(4)总时差=Min【紧后工作的最迟开始时间-本工作的最早完成时间】

(5)某项工作的最迟完成时间=Min【各紧后工作的最迟开始时间】

(6)紧后工作的最早开始时间=
Max【各紧前工作的最早完成时间】唯一取大

例题解析
公式五
单代号网络计划时间参数

(1)时间间隔〔LAG〕=紧后工作的最早开始时间 – 本工作的最早完成时间

(2)自由时差=Min〔时间间隔LAG〕

(3)总时差=Min〔与某一项紧后工作的时间间隔+该紧后工作的总时差〕

例题解析

计算题题干长,且出现的数据多,做计算题第一步把所有数据列出来,第二步把考题中需要运用的计算公式列出来,第三步将数据带入公式。做计算题考的是逻辑能力,逻辑通了很多题目自然就会做,关键在于平时多做题练习,归纳解题思路。

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第三招

经典题型演练

【2019-54】某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为(  )元。

A.42000   

B.48000   

C.56000   

D.64000

参考答案:A
参考解析:233网校解析:BCWS=计划工作量×预算价格=3200×15=48000。

2、某双代号网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天,其持续 时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则 工作 M 的自由时差为(       )天 。

A.4

B.1

C.3

D.8

参考答案:A
参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,可以利用的机动时间。M的最早完成时间为12+5=17天,而其紧后工作中的最早开始时间为21天,所以M的自由时差为21-17=4天。

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