1Z201041项目决策阶段策划的工作内容
1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
核心考点一项目策划的任务和内容
一、项目策划的主要任务
工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
建设工程项目策划是针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题。
进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
决策阶段：策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
实施阶段：策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
二、项目策划的基本内容
【例题1·2011年真题·单选题】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A．定义项目开发或建设的任务
B．确定如何组织该项目的开发或建设
C．确定建设项目的进度目标
D．编制项目投资总体规划
【答案】B
【例题2·2009年真题·多选题】在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。
A．项目功能分解
B．编制项目总投资规划和投资目标论证
C．编制项目建设总进度规划
D．确定项目质量目标
E．确定项目建设的规模和标准
【答案】ABCD
【例题3·2013年真题·单选题】下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。
A．业主方项目管理的组织结构
B．生产运营期经营管理总体方案
C．编码体系的建立
D．实施期组织总体方案
【答案】D
【例题4·2017年真题·单选题】下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()。
A．进行项目目标的分析和再论证
B．编制项目实施期合同结构总体方案
C．确立项目实施期管理总体方案
D．确定关键技术分析和论证
【答案】A
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