1Z203041  项目进度控制的组织措施【2017精讲班课程试听>>】

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充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

应编制项目进度控制的工作流程，如：

（1）定义项目进度计划系统的组成；

（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：

（1）会议的类型；

（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；

（3）各类会议的召开时间；

（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。

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