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一级建造师《项目管理》精讲班讲师讲义汇总

来源:233网校 2017-07-19 09:28:00 字号
摘要: 以下是233网校2016年【精讲班】一级建造师《项目管理》课程讲义,现在小编精选了各章节的重要知识点进行免费放送。习题班、冲刺班名师讲义7月下旬将在APP进行独家放送,敬请关注!下载233网校APP>>

一级建造师《项目管理》精讲班讲师讲义【第一章】

一建管理精讲班:工作任务分工在项目管理中的应用

一建管理精讲班:管理职能分工在项目管理中的应用

一建管理精讲班:建设工程管理的内涵

一建管理精讲班:建设工程管理的任务

一建管理精讲班:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

一建管理精讲班:项目总承包方项目管理的目标和任务

一建管理精讲班:施工方项目管理的目标和任务

一建管理精讲班:项目结构分析在项目管理中的应用

一建管理精讲班:组织结构在项目管理中的应用

一建管理精讲班:工作流程组织在项目管理中的应用

一建管理精讲班:项目管理委托的模式

一建管理精讲班:设计任务委托的模式

一建管理精讲班:物资采购的模式

一建管理精讲班:项目管理规划的编制方法

一建管理精讲班:项目总承包的模式

一建管理精讲班:施工任务委托的模式

一建管理精讲班:项目管理规划的内容

一建管理精讲班:施工组织设计的编制方法

一建管理精讲班:项目目标动态控制的方法及其应用

一建管理精讲班:动态控制在进度控制中的应用

一建管理精讲班:动态控制在投资控制中的应用

一建管理精讲班:施工组织设计的内容

一建管理精讲班:项目各参与方之间的沟通方法

一建管理精讲班:施工企业人力资源管理的任务

一建管理精讲班:施工企业项目经理的任务

一建管理精讲班:施工企业项目经理的责任

一建管理精讲班:施工企业项目经理的工作性质

一建管理精讲班:项目的风险类型

一建管理精讲班:项目风险管理的工作流程

一建管理精讲班:监理的工作性质

一建管理精讲班:监理的工作任务

一建管理精讲班:监理的工作方法

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