1.是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
建设工程管理的核心任务是为建设和使用增值。
2.工程项目策划的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
3.工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面专家的知识。
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