序号

项目

内容

1

项目经理部应对施工过程质量进行控制

(1)正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书，使用时，对施工过程实施样板引路；

(2)调配符合规定的操作人员；

(3)按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；

(4)按规定施工并及时检查、监测；

(5)根据现场管理有关规定对施工作业环境进行监测；

(6)根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制；

(7)合理安排施工进度；

(8)采用半成品、成品保护措施并监督实施；

(9)对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控；

(10)对分包方的施工过程实施监控

2

施工企业应建立施工过程中的质量管理记录

(1)施工日记和专项施工记录；

(2)交底记录；

(3)上岗培训记录和岗位资格证明；

(4)上岗机具和检验、测量及实验设备的管理记录；

(5)图纸的接收和发放、设计变更的有关记录；

(6)监督检查和整改、复查记录；

(7)质量管理相关文件；

(8)工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录

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