第二章工商企业组织结构（第5批：20题）
2014年6月12日 / 来源：233网校评论
导读:
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单选题
1、 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）
A． 管理层次清楚
B． 管理比较深入
C． 信息反馈及时
D． 横向联系密切
2、随着企业的发展和产品品种的多样化，把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于（ ）
A． 产品部门化
B． 区域部门化
C． 职能部门化
D． 组织部门化
3、对于一个特定的组织，其管理幅度与管理层次的关系是（ ）。
A．反比关系
B．正比关系
C．对应关系
D．相等关系
4、企业组织设计的任务由两部分构成，一是提供组织结构系统图，二是（ ）。
A．安排部门结构
B．安排部门人员
C．编制职务说明书
D．规定部门人员素质要求
5、对现代企业而言，不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求，而这些需求必须通过（ ）来满足。
A．合理的人员安排
B．先进的管理制度
C．适当的组织结构
D．先进的技术
6、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（ ）的特征。
A．与上下游企业建立战略联盟关系
B．具有高效的信息管理系统
C．注重研究开发能力的构建
D．产品趋向数字化
7、企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是（ ）。
A．管理层次清楚
B．管理比较深入
C．横向联系密切
D．信息反馈及时
8、事业部制的优点是（ ）
A．加强了纵向和横向联系
B．结构简单、责权分明
C．减轻了各级领导者负担
D．最高领导者可以摆脱日常事务
9、某企业产品服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，判断该企业处于企业生命周期的（ ）。
A．集体化阶段
B．创业阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段
10、企业组织结构中直线关系的本质是（ ）。
A．命令关系
B．合作关系
C．协调关系
D．互惠关系
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1、 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）
A． 管理层次清楚
B． 管理比较深入
C． 信息反馈及时
D． 横向联系密切
2、随着企业的发展和产品品种的多样化，把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于（ ）
A． 产品部门化
B． 区域部门化
C． 职能部门化
D． 组织部门化
3、对于一个特定的组织，其管理幅度与管理层次的关系是（ ）。
A．反比关系
B．正比关系
C．对应关系
D．相等关系
4、企业组织设计的任务由两部分构成，一是提供组织结构系统图，二是（ ）。
A．安排部门结构
B．安排部门人员
C．编制职务说明书
D．规定部门人员素质要求
5、对现代企业而言，不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求，而这些需求必须通过（ ）来满足。
A．合理的人员安排
B．先进的管理制度
C．适当的组织结构
D．先进的技术
6、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（ ）的特征。
A．与上下游企业建立战略联盟关系
B．具有高效的信息管理系统
C．注重研究开发能力的构建
D．产品趋向数字化
7、企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是（ ）。
A．管理层次清楚
B．管理比较深入
C．横向联系密切
D．信息反馈及时
8、事业部制的优点是（ ）
A．加强了纵向和横向联系
B．结构简单、责权分明
C．减轻了各级领导者负担
D．最高领导者可以摆脱日常事务
9、某企业产品服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，判断该企业处于企业生命周期的（ ）。
A．集体化阶段
B．创业阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段
10、企业组织结构中直线关系的本质是（ ）。
A．命令关系
B．合作关系
C．协调关系
D．互惠关系
