人力资源管理师三级考点与习题：人工成本核算

第五章薪酬管理

　　第三节人工成本核算

　　考点一人工成本的概念及其构成

概念	构成范圈及列支渠道
也称用人费用(人工费用)或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。	(1)产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴(制造费用——直接工资)。 　　(2)产品生产人员的福利费(制造费用——其他直接支出)。 　　(3)生产单位管理人员工资(制造费用)。 　　(4)生产单位管理人员的福利费(制造费用)。 　　(5)劳动保护费(制造费用)。 　　(6)工厂管理人员工资(管理费用——公司经费)。 　　(7)工厂管理人员的福利费(管理费用——公司经费)。 　　(8)员工教育经费(管理费用)。 　　(9)劳动保险费(管理费用)。 　　(10)失业保险费(管理费用)。 　　(11)工会经费(管理费用)。 　　(12)销售部门人员工资(销售费用)。 　　(13)销售部门人员的福利费(销售费用)。 　　(14)子弟学校经费(营业外支出)。 　　(15)技工学校经费(营业外支出)。 　　(16)员工集体福利设施费(利润分配——公益金)。

　　按照我国劳动行政主管部门人工成本统计的口径，人工成本一般包括从业人员劳动报酬(含不在岗员工生活费)、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用和其他人工成本等七个组成部分。
　　考点二确定合理的人工成本应考虑的影响因素
　　

　　考点三人工成本核算程序
　　通过人工成本核算，可以使企业根据自身情况，寻找合适的人工成本的投入产出点，达到既能以最小的投入换取最大的经济效益，又能调动员工积极性的目的。
　　1．核算人工成本的基本指标
　　(1)企业从业人员年平均人数。
　　(2)企业从业人员年人均工作时数。
　　(3)企业销售收入。
　　(4)企业增加值(纯收入)。
　　①生产法：增加值=总产出-中间投入。
　　②收入法：增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余。
　　(5)企业利润总额。
　　(6)企业成本(费用)总额。
　　(7)企业人工成本总额。
　　2．核算人工成本投入产出指标
　　(1)销售收入(营业收入)与人工费用比率。
　　(2)劳动分配率。

　　考点四合理确定人工成本的方法
　　1．劳动分配率基准法
　　应用劳动分配率基准法的步骤如下：
　　(1)用目标人工费用、E1标净产值率和目标劳动分配率三项指标计算出目标销售额。
　　(2)运用劳动分配率求出合理薪资的增长幅度。
　　2．销售净额基准法
　　3．损益分歧点基准法
　　损益分歧点可用公式表示为：销售收入=制造成本+销售及管理费用
　　损益分歧点基准法可应用于以下三种目的：
　　(1)以损益分歧点为基准，计算一定人工成本总额下的损益分歧点之销售额及薪酬支付的最高限度。
　　(2)以损益分歧点为基准，计算损益分歧点之上危险盈利点所应达到的销售额，进而推算出薪酬支付的可能限度，即可能的人工费用率。
　　(3)以损益分歧点为基准，计算出损益分歧点之上剩余额保留点之销售额，进而推算出人工费用支付的适当限度，即合理的人工费用率。
　　典·题·精·练
　　1．下列关于人工成本的说法错误的是（　　）
　　A．人工成本的增加意味着利润的减少
　　B．社会保险费用应列入企业人工成本
　　C．劳动保护费用不应列入企业人工成本
　　D．人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点
　　C【解析】一般来说，企业人工成本包括：从业人员的劳动报酬总额、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用和其他人工成本等。故C项说法错误。
　　2．人工成本核算的目的在于（　　）
　　A．改善费用支出结构，节约成本
　　B．了解使用劳动力所付出的代价
　　C．及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出
　　D．了解产品成本和人工成本的主要支出方向
　　E．提高产品制造成本，改进产品质量，提高市场竞争力一
　　ABCD【解析】通过人工成本核算，企业可以知道自己使用劳动力所付出的代价，可以了解产品成本和人工成本的主要支出方向，可以及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出，改善费用支出结构，节约成本，降低产品价格，提高市场竞争力。通过人工成本核算，可以使企业根据自身情况，寻找合适的人工成本的投入产出点，达到既能以最小的投入换取最大的经济效益，又能调动员工积极性的目的。

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