人力资源管理师三级考点与习题:薪酬制度设计

来源:233网校 2014年10月18日

第五章薪酬管理

  第一节薪酬制度设计

  考点一 薪酬的概念


   薪酬

内容

表现形式

泛指员工获得的一切形式的报酬。

包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。

精神的与物质的;有形的与无形的;货币的与非货币的;内在的与外在的,等等。

  考点二与薪酬相关的其他概念


   名称

定义壤内容

报酬

员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。

收入

薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。

薪给

工资和薪金。

奖励

员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享等。

福利

公司为每个员工提供的福利项目,如带薪年假、各种保险等。

分配

社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配,包括初次分配,再分配。

  考点三薪酬的实质
  

  考点四影响员工薪酬水平的主要因素


   影响员工个人薪酬水平的因素

影响企业整体薪酬水平的因素

劳动绩效、职务或岗位、综合素质与技能、工作条件、年龄与工龄。

生活费用与物价水平、企业工资支付能力、地区和行业工资水平、劳动力市场供求状况、产品的需求弹性、工会的力量、企业的薪酬策略。

  考点五企业薪酬管理的基本原则


   原则

要点

总体原则

对外具有竞争力原则

支付符合劳动力市场水平的薪酬,确保企业的薪酬水平与类似行业、类似企业的薪酬水平相当,虽然不一定完全相同,但是相差不宜太大,薪酬太低则使企业对人才失去吸引力。

对内具有公正性原则

在企业内部,不同岗位的薪酬水平应当与这些岗位对企业的贡献相一致,否则会影响员工的工作积极性。

“效率优先、兼顾公平、按

对员工具有激励性原则

适当拉开员工之间的薪酬差距,使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距,并产生激励作用。

劳付酬”

对成本具有控制性原则

应当充分考虑自己的财务实力和实际的支付能力,根据企业的实际情况,对人工成本进行必要的控制。

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(责任编辑:233网校)

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