233网校 中级注册安全工程师

原创学霸笔记!备考《管理》考点企业安全文化建设

2021-01-08 17:16:29

字号
摘要: 《安全生产管理》这几年出题方向偏向于更加灵活,但是出题思路归根结底还是源于教材。所以要想取得好成绩的前提是把教材学懂吃透,活学活用,才是制胜关键,233老师将结合教材和历年真题,简练考点,供考生们复习参考!

一、安全承诺

1、企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。

2、对各类人员要求

领导者

① 提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注;

② 在安全生产上真正投入时间和资源;

③ 制定安全发展的战略规划,以推动安全承诺的实施;

④ 接受培训,在企业相关的安全事务上具有必要的能力;

⑤ 授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作,积极质疑安全问题;

⑥ 安排对安全实践或实施过程的定期审查;

⑦ 与相关方进行沟通和合作。

各级管理者

① 清晰界定全体员工的岗位安全责任;

② 确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法;

③ 确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作;

④ 鼓励和肯定在安全方面的良好态度,注重从差错中学习和获益;

⑤ 在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;

⑥ 接受培训,在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;

⑦ 保持和相关方的交流合作,促进组织部门之间的沟通与协作。

员工

① 在本职工作上始终采取安全的方法;

② 对任何与安全相关的工作保持质疑的态度;

③ 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告;

④ 接受培训,在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;

⑤ 与管理者和其他员工进行必要的沟通;

 二、企业安全文化建设的操作步骤 

建立机构 →制定规划→培养骨干→宣传教育 →宣传教育→努力实践

三、安全文化建设评价指标

①基础特征:企业状态特征、企业文化特征、企业形象特征、企业员工特征、企业技术特征、监 管环境、经营

环境、文化环境。

②安全承诺:安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播、安全承诺认同。

③安全管理:安全权责、管理机构、制度执行、管理效果。

④安全环境:安全指引、安全防护、环境感受。

⑤安全培训与学习:重要性体现、充分性体现、有效性体现。

⑥安全信息传播:信息资源、信息系统、效能体现 。

⑦安全行为激励:激励机制、激励方式、激励效果。

⑧安全事务参与:安全会议与活动、安全报告、安全建议、沟通交流。

⑨决策层行为:公开承诺、责任履行、向我完善。

⑩管理层行为:责任履行、指导下属、自我完善。

⑪员工层行为:安全态度、知识技能、行为习惯、 团队合作。 

减分指标 :死亡事故、重伤事故、违章记录 。

【经典习题】

(2019).某公司在安全文化建设过程中,明确了公司的安全价值观、安全愿景、安全使命和目标,声明在安全生产上投入足够的时间和资源。并传达给全体员工和相关人员,该公司的做法所体现的企业安全文化建设基本要素是(     )。

A.行为规范与程序   

B.安全事务参与   

C.安全承诺   

D.审核与评估

参考答案:C

加入考试交流群获取更多福利

学习资料、活动优惠享不停

点击添加

您可能感兴趣的文章

免费资源

收藏

分享

顶部
网校课程 0元畅享 考试题库 资料包 客服咨询