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2020年二级造价师《工程造价管理基础知识第七章》习题及答案

来源:模拟试题 2020年11月14日 字号

相比较于背记知识点,想必大多数造价考生更喜欢做题,简单直接,目的性更强,而且多做题的确能快速增强学习效果,在基础稳固的情况下,进行试题练习,可以帮助考生检验自己的学习成果,考前做题,还能总结考试经验。今天和大家分享2020年二级造价师《工程造价管理基础知识第七章》习题及答案,大家要认真做,做错了的要整理记录。

第七章 工程施工和竣工阶段造价管理

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1、根据我国现行的关于工程预付款的相关规定,下列说法中正确的是( )。

A .当约定需提交预付款保函时则保函的担保金额必须大于预付款金额

B .预付款是发包人为解决承包人在施工过程中的资金周转问题而提供的协助

C .预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的

D .预付款担保的主要形式为现金

参考答案:C
参考解析:工程预付款是指由发包人按照合同约定,在正式开工前由发包人预先支付给承包人,用于购买工程施工所需的材料和组织施工机械和人员进场的价款。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款担保的主要形式为银行保函。根据《建设工程价款结算暂行办法》的规定,预付款的比例原则上不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%。

2、建设工程竣工决算的文件,由(  )负责组织人员编写。

A .施工单位

B .建设单位

C .设计单位

D .监理单位

参考答案:B
参考解析:建设项目竣工决算是指项目建设单位根据国家有关规定在项目竣工验收阶段为确定建设项目从筹建到竣工验收实际发生的全部建设费用(包括建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费用、预备费等费用)而编制的财务文件。

3、就施工索赔的目的而言,施工索赔包括(  )。

A .物价上涨索赔和业主违约索赔

B .工期索赔和费用索赔

C .拖延付款索赔和不可抗拒因素索赔

D .特殊风险索赔和业主风险索赔

参考答案:B
参考解析:工程索赔按不同的划分标准,可分为不同类型。按索赔目的分类,工程索赔分为工期索赔和费用索赔。按索赔的合同依据分类,工程索赔可分为合同中明示的索赔和合同中默示的索赔。根据索赔事件的性质不同,可以将工程索赔分为:

(1)工程延误索赔。

(2)工程变更索赔。

(3)合同被迫终止的索赔。

(4)赶工索赔。

(5)意外风险和不可预见因素索赔。

(6)其他索赔。

4、按合同约定扣回预付款,下列说法不正确的是(  )。

A .付款的扣款方法由发包人和承包人通过洽商后在合同中予以确定

B .一般是在承包人完成金额累计达到合同总价的一定比例后,由发包人开始向承包人还款

C .发包方从每次应付给承包人的金额中扣回工程预付款

D .发包人至少在合同规定的完工期前将工程预付款的总金额逐次扣回

参考答案:B
参考解析:预付款的扣款方法由发包人和承包人通过洽商后在合同中予以确定,一般是在承包人完成额累计达到合同总价的一定比例后,由承包人开始向发包人还款,发包方从每次应付给承包人的金额中扣回工程预付款,发包人至少在合同规定的完工期前将工程预付款的总金额逐次扣回。国际工程中的扣款方法一般为:当工程进度款累计金额超过合同价格的10%-20%时开始起扣,每月从进度款中按一定比例扣回。

5、项目(  )是以货币形式编制的项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。

A .成本计划

B .成本预测

C .成本控制

D .成本核算

参考答案:A
参考解析:成本计划是在成本预测的基础上,施工承包单位及其项目经理部对计划期内工程项目成本水平所做的筹划。施工成本计划是以货币形式表达的项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。

6、下列选项中,(  )是指在项目实施过程中,对影响项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证项目成本目标的实现。

A .成本核算

B .成本控制

C .成本分析

D .成本测算

参考答案:B
参考解析:成本控制是指在工程项目实施过程中,对影响工程项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发现和纠正偏差,保证工程项目成本目标的实现。

成本核算是施工承包单位利用会计核算体系,对工程项目施工过程中所发生的各项费用进行归集,统计其实际发生额,并计算工程项目总成本和单位工程成本的管理工作。

成本分析是揭示工程项目成本变化情况及其变化原因的过程。成本分析为成本考核提供依据,也为未来的成本预测与成本计划编制指明方向。

成本测算是指施工承包单位凭借历史数据和工程经验,运用一定方法对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学估计。

7、项目经理部可控责任成本考核指标不包括(  )。

A .项目经理责任目标总成本降低额和降低率

B .施工计划成本实际降低额和降低率

C .设计成本降低额和降低率

D .施工责任目标成本实际降低额和降低率

参考答案:C
参考解析:项目经理部可控责任成本考核指标:

①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。

②施工责任目标成本实际降低额和降低率。

③施工计划成本实际降低额和降低率。

8、成本控制方法中,(  )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。

A .工期一成本同步分析法

B .挣值法

C .项目成本分析表法

D .比率法

参考答案:B
参考解析:赢得值法也叫挣值法。赢得值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差;通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额,预测其尚需的成本数额,从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本途径指明方向。

9、由于不可抗力解除合同的,发包人应向承包人支付(  )。

A .合同解除之日前已完成工程但尚未支付的合同价款

B .合同解除之后完成工程但尚未支付的合同价款

C .合同解除之后完成工程的合同价款

D .合同解除之日前未完成工程但尚未支付的合同价款

参考答案:A
参考解析:由于不可抗力解除合同的,发包人除应向承包人支付合同解除之日前已完成工程但尚未支付的合同价款,还应支付下列金额:

(1)合同中约定应由发包人承担的费用。

(2)已实施或部分实施的措施项目应付价款。

(3)承包人为合同工程合理订购且已交付的材料和工程设备货款。发包人一经支付此项货款,该材料和工程设备即成为发包人的财产。

(4)承包人撤离现场所需的合理费用,包括员工遣送费和临时工程拆除、施工设备运离现场的费用。

(5)承包人为完成合同工程而预期开支的任何合理费用,且该项费用未包括在本款其他各项支付之内。

10、关于合同价款的期中支付,下列说法不正确的是(  )。

A .合同价款的期中支付是指发包人在合同工程施工过程中,按照合同约定对付款周期内承包人完成的合同价款给予支付的款项

B .合同价款的期中支付是工程进度款的预付

C .发承包双方应按照合同约定的时间、程序和方法,根据工程计量结果,办理期中价款结算,支付进度款

D .进度款支付周期,应与合同约定的工程计量周期一致

参考答案:B
参考解析:合同价款的期中支付,是指发包人在合同工程施工过程中,按照合同约定对付款周期内承包人完成的合同价款给予支付的款项,也就是工程进度款的结算支付。发承包双方应按照合同约定的时间、程序和方法,根据工程计量结果,办理期中价款结算,支付进度款。进度款支付周期应与合同约定的工程计量周期一致。

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