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2015年造价员《安装工程》:施工组织设计技术经济分析概述

2015年4月10日 来源:233网校评论

施工组织设计技术经济分析概述

1.施工组织设计技术经济分析的步骤

分成了五个步骤。其中,决策是根据综合分析提出的。

施工方案分析

施工进度计划分析

施工平面图分析

综合技术经济分析

决策

例题:施工组织设计技术经济分析的步骤中,决策是根据[ ]提出的。

a. 施工方案分析

b. 施工平面图分析

c. 施工进度计划分析

d. 综合技术经济分析

答案:d

分析:施工组织设计技术经济分析的步骤分成了五个步骤。其中,决策是根据综合分析提出的。

2.施工组织设计技术经济分析方法

(1)定性分析方法。定性分析法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。例如,工期是否适当,可按一般规律或工期定额进行分析;选择的施工机械是否适当,主要看它能否满足使用要求、机械提供的可能性等;流水段:的划分是否适当,主要看它是否给流水施工带来方便,施工平面图设计是否合理,主要看场地是否合理利用,临时设施费用是否适当。定性分析法比较方便,但不精确,不能优化,决策易受主观因素制约。

(2)定量分析方法。

①多指标比较法。该法简便实用,也用得较多。比较时要选用适当的指标,注意可比性,有两种情况要分别对待:

一个方案的各项指标均优于另一个方案,优劣是明显的;

通过计算,几个方案的指标优劣不同,分析比较时要进行加工,形成单指标,然后分析优劣,方法有评分法、价值法等。

②评分法。即组织专家对施工组织设计进行评分,采用加权计算法计算总分,高者为优。

3价值法

即对各方案均计算出最终价值,用价值大小评定方案优劣。

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