三种工具的作用归纳成一句话：

战略地图：指明了组织战略实施的路径和总体脉络

人力资源计分卡：明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标

数字仪表盘：企业的管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作进度

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