61. 连锁经营战略主要特征有（ ） 。
A.全局性
B. 环境性
C. 长期性
D. 标准性
E. 导向性
62. 专一经营战略主要适用于（ ） 。
A. 购买者不太在意品牌间的差别
B. 市场上有显著不同的顾客群，这些顾客群对商品和服务有不同的需求
C. 在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求，所花代价太大
D. 没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场
E. 企业现有资源不允许追求较宽的市场面
63. 商品流通企业采取差别化战略，其原因主要有（ ） 。
A. 形成进入障碍
B. 增强企业的讨价还价能力
C. 有效防止竞争者迅速模仿
D. 保持成本领先的竞争地位
E. 降低顾客敏感程度
64. 商品流通企业采取成本领先战略的原因有（ ） 。
A. 形成进入障碍
B. 增强企业的讨价还价能力
C. 降低替代品的威胁
D. 保持领先的竞争地位
E. 降低顾客敏感程度
65. 商品流通企业的经营层战略选择有（ ） 。
A. 组合型战略
B. 稳定型战略
C. 差别化战略
D. 专一经营战略
E. 成本领先战略
66. 根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同， 扩张型战略包括 （ ） 。
A. 合并战略
B. 合资战略
C. 一体化战略
D. 多样化战略
E. 单一经营发展战略
67. 商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要是（ ） 。
A. 扩张型战略
B. 收缩型战略
C. 稳定型战略
D. 差别化战略
E. 成本领先战略
68. 一项能力是否能成为企业核心竞争力必须具备的特征有（ ） 。
A. 用户价值
B. 独特性
C. 静态性
D. 延展性
E. 不易模仿性
69. 供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（ ） 。
A. 集中化程度高
B. 无须与替代商品进行竞争
C. 下游企业多
D. 后向一体化
E. 商品差别化
70. 在一个行业中， 决定潜在进入者进入行业障碍大小的主要因素有 （ ） 。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 资金需求
D. 商品差别化优势
E. 与规模经济有关的成本优势
71. 出现下列（ ）情况时，现有企业之间的竞争就会变得更激烈。
A. 有众多势均力敌的竞争者
B. 行业增长快速
C. 行业具有非常高的库存成本
D. 行业的商品没有差别
E. 行业中的总体经营规模和能力大幅度提高
72. 对企业的宏观环境进行战略分析时，其中的社会环境包括（ ） 。
A. 社会文化
B. 就业程度
C. 国民收入状况
D. 社会习俗
E. 人口统计特征
73. 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段 （ ） 。
A. 战略分析
B. 确定企业使命
C. 战略选择及评价
D. 战略实施及控制
E. 战略管理者的确定
74. 商品流通企业战略目标包括（ ） 。
A. 市场目标
B. 创新目标
C. 盈利目标
D. 价值目标
E. 社会目标
75. 商品流通企业的战略制定者必须考虑的创新有（ ） 。
A. 产片创新
B. 制度创新
C. 服务创新
D. 销售模式创新
E. 管理创新
76. 战略实施的推进实现的方面包括（ ） 。
A. 挑选合适的企业高层管理者
B. 构建适应的组织结构
C. 挑选合适的推进方法
D. 制定职能战略
E. 制定责任负责制
77. 在战略实施中作为商品流通企业实施经营战略的基本依据的原则有 （ ） 。
A. 计划指导性原则
B. 适度合理性原则
C. 统一领导，统一指挥原则
D. 经济效益最大化原则
E. 权变原则
78. 商品流通企业战略实施模式有（ ） 。
A. 导向型
B. 合作型
C. 控制型
D. 指挥型
E. 分散型
79. 商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括（ ） 。
A. 高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
B. 对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
C. 要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成 威胁
D. 企业组织结构一般都是高度集权
E. 由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的 经济合理性有所降低
80. 下列属于时间序列分析法的有（ ） 。
A. 算术平均数法
B. 上期销售量法
C. 移动平均数法
D. 回归分析法
E. 指数平滑法
A.全局性
B. 环境性
C. 长期性
D. 标准性
E. 导向性
62. 专一经营战略主要适用于（ ） 。
A. 购买者不太在意品牌间的差别
B. 市场上有显著不同的顾客群，这些顾客群对商品和服务有不同的需求
C. 在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求，所花代价太大
D. 没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场
E. 企业现有资源不允许追求较宽的市场面
63. 商品流通企业采取差别化战略，其原因主要有（ ） 。
A. 形成进入障碍
B. 增强企业的讨价还价能力
C. 有效防止竞争者迅速模仿
D. 保持成本领先的竞争地位
E. 降低顾客敏感程度
64. 商品流通企业采取成本领先战略的原因有（ ） 。
A. 形成进入障碍
B. 增强企业的讨价还价能力
C. 降低替代品的威胁
D. 保持领先的竞争地位
E. 降低顾客敏感程度
65. 商品流通企业的经营层战略选择有（ ） 。
A. 组合型战略
B. 稳定型战略
C. 差别化战略
D. 专一经营战略
E. 成本领先战略
66. 根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同， 扩张型战略包括 （ ） 。
A. 合并战略
B. 合资战略
C. 一体化战略
D. 多样化战略
E. 单一经营发展战略
67. 商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要是（ ） 。
A. 扩张型战略
B. 收缩型战略
C. 稳定型战略
D. 差别化战略
E. 成本领先战略
68. 一项能力是否能成为企业核心竞争力必须具备的特征有（ ） 。
A. 用户价值
B. 独特性
C. 静态性
D. 延展性
E. 不易模仿性
69. 供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（ ） 。
A. 集中化程度高
B. 无须与替代商品进行竞争
C. 下游企业多
D. 后向一体化
E. 商品差别化
70. 在一个行业中， 决定潜在进入者进入行业障碍大小的主要因素有 （ ） 。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 资金需求
D. 商品差别化优势
E. 与规模经济有关的成本优势
71. 出现下列（ ）情况时，现有企业之间的竞争就会变得更激烈。
A. 有众多势均力敌的竞争者
B. 行业增长快速
C. 行业具有非常高的库存成本
D. 行业的商品没有差别
E. 行业中的总体经营规模和能力大幅度提高
72. 对企业的宏观环境进行战略分析时，其中的社会环境包括（ ） 。
A. 社会文化
B. 就业程度
C. 国民收入状况
D. 社会习俗
E. 人口统计特征
73. 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段 （ ） 。
A. 战略分析
B. 确定企业使命
C. 战略选择及评价
D. 战略实施及控制
E. 战略管理者的确定
74. 商品流通企业战略目标包括（ ） 。
A. 市场目标
B. 创新目标
C. 盈利目标
D. 价值目标
E. 社会目标
75. 商品流通企业的战略制定者必须考虑的创新有（ ） 。
A. 产片创新
B. 制度创新
C. 服务创新
D. 销售模式创新
E. 管理创新
76. 战略实施的推进实现的方面包括（ ） 。
A. 挑选合适的企业高层管理者
B. 构建适应的组织结构
C. 挑选合适的推进方法
D. 制定职能战略
E. 制定责任负责制
77. 在战略实施中作为商品流通企业实施经营战略的基本依据的原则有 （ ） 。
A. 计划指导性原则
B. 适度合理性原则
C. 统一领导，统一指挥原则
D. 经济效益最大化原则
E. 权变原则
78. 商品流通企业战略实施模式有（ ） 。
A. 导向型
B. 合作型
C. 控制型
D. 指挥型
E. 分散型
79. 商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括（ ） 。
A. 高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
B. 对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
C. 要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成 威胁
D. 企业组织结构一般都是高度集权
E. 由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的 经济合理性有所降低
80. 下列属于时间序列分析法的有（ ） 。
A. 算术平均数法
B. 上期销售量法
C. 移动平均数法
D. 回归分析法
E. 指数平滑法
相关推荐：
中级经济师考试商业专业知识与实务备考手册
注册免费添加考试应用 章节习题 海量套题全免费体验！！
2012年中级经济师考试经济基础知识章节辅导汇总
2012年中级经济师考试经济基础章节习题汇总