历年考题解析
全套考题解析：中级经济师《人力资源》历年考题解析汇总 
一、单项选择题
1．(2010年)关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是( )。
A．内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感
B．外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬
C．追求高社会地位属于内源性动机
D．谋求多拿奖金属于外源性动机
【答案】C
【解析】本题考查内源性动机和外源性动机的内容。追求高社会地位属于外源性动机。所以选项C错误。
2．(2010年)关于成就需要的说法，错误的是( )。
A．成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B成就需要高的人倾向选择适度的风险
C．成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D．一般来说，成就需要高的人工作绩效较低
【答案】D
【解析】本题考查成就需要的相关内容。成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，一般成就需要高的人工作绩效较高。所以选项D错误。
3．(2010年)关于目标管理的说法，错误的是( )。
A．目标管理强调，应通过群体共同参与的方式。制定具体、可行且能客观衡量的目标
B．实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C．目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D．目标管理的实施效果有时候并不能符合管理
者的期望
【答案】B
【解析】本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理可以自上而下的设定目标，也包括自下而上的过程。所以选项8错误。
4．(2011年)根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是( )。
A．生理需要
B.安全需要
C．归属需要
D．尊重需要
【答案】D
【解析】本题考查需要层次理论。马斯洛五层次需要的主要内容：人具有五种主要的需要，按照从低到高的顺序分别为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。前三个层级为基本需要，后两个层级为高级需要，前三个满足主要靠外部条件和因素，后两个满足主要靠内在因素。
5．(2011年)传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明( )。
A．组织可以忽略员工的低层次需要
B．组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
C．组织应当为员工提供较低的福利待遇
D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要
【答案】B
【解析】本题考查需要层次理论。组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很小。
6．(2011年)公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指( )。
A．工作经验、
B．工作报酬
C．工作绩效
D．工作承诺
【答案】B
【解析】本题考查公平理论。投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分，产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬。包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。
7．(2011年)期望理论可以用( )来加以表述。
A．结果-效价×期望
B．动机-效价×工具
C．动机-效价×期望×工具
D．结果-效价×期望×工具
【答案】C
【解析】本题考查期望理论。期望理论认为，动机(激励程度)取决于三种因素的共同作用： 效价、期望和工具。它们之间的关系是：效价×期望×工具-动机。
8．(2012年)根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。
A．生理需要
B．安全需要
C．归属和爱的需要
D．尊重的需要
【答案】C
【解析】本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛将人的需要划分为5个层次，其中归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。
9。(2012年)根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( )。
A．效价
B．期望
C．工具
D．动机
【答案】 C
【解析】本题考查弗罗姆的期望理论。工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
10．(2012年)关于目标管理的说法，正确的是( )。
A．目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C．完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D．目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
【答案】 A
【解析】本题考查目标管理的相关内容。选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上。选项C错误，目标管理包括四个要素。选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。
1(2012年)质量监督小组这种管理模式属于( )的一种形式。
A.参与管理
B.目标管理
C．绩效薪金制管理
D．计件工资管理
【答案】A
【解析】本题考查参与管理。质量监督小组是 一种常见的参与管理模式。
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