人才管理
人才管理：企业为吸引、留住、开发以及激励具有高技能的员工和管理者而采取的系统性的、有计划的战略性措施。
人才管理的关注点是关键人才的吸引、保留及其使用。
人才管理与传统人力资源管理的显著区别：要求组织在人才的获取和保留方面必须具有明显的前瞻性、主动性和灵活性，能针对外部环境变化作出更为快速的反应。
人才管理对象的人才的特点：
第一，人才不是抽象的，更不是绝对的。对人才评价的重点在于绩效和潜力两个方面，绩效关注的是过去和现在，而潜力关心的则是未来。
第二，人才不仅仅是组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工，还包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工。
人才管理的主要内容：
第一，构建灵活多样的人才获取途径，实现动态人才匹配；
第二，形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制；
第三，建立多元化的员工价值主张，培养新型组织文化；
第四，加强人力资源能力建设，实现战略性人力资源管理。
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