一级造价师《造价管理》章节练习题：工程项目管理概述

来源:233网校 2022-09-13 09:31:51 字号

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一级造价师《造价管理》章节练习题：第三章第一节工程项目管理概述

考点1：工程项目组成和分类

1[单选题]工程项目可根据投资作用划分为生产性工程项目和非生产性工程项目两类，下列项目中属于生产性工程项目的是(）。

A.办公建筑

B.基础设施建设项目

C.公共建筑

D.居住建筑

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B

参考解析:生产性项目是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程项目。主要包括:工业建设项目、农业建设项目、基础设施建设项目、商业建设项目等。

考点2：工程建设程序

2[单选题]根据国家有关规定，办理质量监督注册手续时不需要提供()资料。

A.中标通知书

B.施工合同

C.监理规划

D.施工方案

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D

参考解析:建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料:

(1)施工图设计文件审查报告和批准书;

(2)中标通知书和施工、监理合同;

(3建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;

(4)施工组织设计和监理规划(监理实施细则);

(5)其他需要的文件资料。

考点3：工程项目管理类型、任务及相关制度

3[单选题]实行建设项目法人责任制的项目，项目董事会需要负责的工作是（)。

A.筹措建设资金并按时偿还债务

B.组织编制并上报项目初步设计文件

C.编制和确定工程招标方案

D.组织工程建设实施并控制项目目标

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A

参考解析:本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员等。选项B、C、D是项目总经理的职权。

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