生产准备
对于直接用于物质生产或为物质生产服务的项目(即生产性项目)而言,生产准备是工程项目交付投产前由建设单位进行的一项重要工作。生产准备是衔接建设与生产的桥梁,是工程建设转入生产经营的必要条件。建设单位需要适时组成专门机构进行生产准备工作,确保工程建成后能及时投产。
根据工程项目种类不同,生产准备工作内容会存在差异。但一般应包括以下内容:①组建生产管理机构,制定生产管理制度;②招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作;③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货等。
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