如果现在不好好学习，以后找对象那就是个填空题；如果你现在好好学习，以后找对象就是你的选择题。2023年二级建造师《施工管理》科目难度不高，但备考时也需投入十分身心！233网校二建学霸君特别为大家整理了二建《施工管理》知识点总结归纳，一起来备考！
二建施工管理考点归纳【干货笔记】
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管理是由多个环节组成的过程 。
①提出问题——比较计划值和实际值；
②筹划——寻求解决方案；
③决策——选择方案；
④执行——落实方案；
⑤检查——检查执行效果。
1.管理由多个环节组成
管理职能分工表——管理的过程
•提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；
•筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，或增加夜班作业，或增加施工设备和改变 施工方法，应对这三个方案进行比较；
•决策——从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，增加夜班作业；
•执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；
•检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
2.管理职能分工表编制特点
【课后训练】
关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。
A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
E．管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
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