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二建施工管理考点归纳【干货笔记】
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二建管理考点：项目结构图
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图 树 的方式对一个项目的结构进行逐层分解 逐 ，以反映组成该项目的所有工作任务。
（项目结构图 WBS）
项目结构分解无统一模式，应结合项目的特点并参考以下原则进行：
参考原则：
2个考虑——考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；
3个有利于——有利于项目实施任务的发包；有利于项目实施任务的进行；有利于项目目标的控制；
2个结合——结合合同结构；结合项目管理的组织结构等。
【课后训练】
【2011】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）结合。
A．组织结构
B．工程流程
C．职能结构
D．合同结构
参考答案：D
参考解析：同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将要采用的合同结构相结合。
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