距离一级建造师考试越来越近，备考进入关键冲刺期。在这个阶段，如何高效复习、精准把握考点成为考生们关注的焦点。为了帮助大家更好地备考《项目管理》科目，我们精心准备了2022年该科目的考试真题及答案解析。这些真题涵盖了考试的重点和难点，解析详细透彻，让考生在练习中不断提升解题能力。想要在考试中取得优异成绩，就赶紧利用这份真题资料进行强化训练吧，让备考之路更加顺畅！
[一建历年真题]2022年建设工程项目管理考试真题及答案解析
1、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和( )。
A.项目管理实施规划
B.项目管理决策规划
C.项目管理规划策划
D.项目管理配套策划
2、根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计由()审批。
A.施工单位项目负责人
B.总承包单位负责人
C.施工单位技术负责人
D.施工单位项目技术负责人
3、根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。
A.7
B. 14
C. 15
D. 21
4、发包人负责采购的铝合金窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。安装完毕后，监理人检查发现铝合金窗存在质量问题，要求承包人拆除，处理此质量事故的正确做法是
A.所需费用和(或)延误工期由发包人承担
B.所需费用给予补偿，延误工期由承包人承担
C.所需费用和(或)延误工期由承包人承担
D.延误工期给予顺延，所需费用由承包人承担
5、项目风险管理过程包括：①项目风险应对 ②项目风险评估 ③项目风险识别 ④项目风险监控
A.③-②-④-①
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.①-③-②-④
6、根据《中华人民共和国建筑法》，下列保险种类中，由建筑施工企业自主决定为从事危险作业的职工投保的是()
A.意外伤害险
B.工伤保险
C.基本医疗
D.失业保险
【过期考点，仅做参考】 7、合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的( )。
A.施工人员
B.工艺技术方案
C.材料设备
D.施工环境因素
(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。
(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。
(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。
(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。
(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。
(本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考)
8、修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是( )
A.FTF
B.STS
C.STF
D.FTS
FTSi,j——工作 i 完成时间与其紧后工作 j 开始时间的时间间距;
FTFi,j——工作 i 完成时间与其紧后工作 j 完成时间的时间间距;
STSi,j——工作 i 开始时间与其紧后工作 j 开始时间的时间间距;
STFi,j——工作 i 开始时间与其紧后工作 j 完成时间的时间间距。
9、某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始，工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天，工作M的总时差是( )天。
A.2
B.1
C.0
D.5
10、某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧前工作ABC最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天下班时刻，则工作B与工作N的时间间隔是()天。
A.0
B. 2
C. 1
D. 4
11、某工程双代号网络图如下图所示，图中存在的错误是()
A.编号节点混乱
B.存在逆向箭线
C.存在多余的虚箭线
D.存在多个终点节点
12、某工程双代号时标网络计划(时间: d)如下图所示，图中表达的正确信息是( )。
A.工作A的总时差和自由时差不同
B.工作C为关键工作
C.工作D的总时差为零
D.工作E为关键工作
【过期考点，仅做参考】 13、工程竣工验收合格后，应由( )及时提出工程竣工验收报告。
A.监理单位
B. 质量监督机构
C. 建设单位
D. 施工单位
14、关于因果分析图法的说法，正确的是( )。
A.因果分析可以反映质量数据的分布特征
B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析
C.可以定量分析影响质量的主次因素
D.一张因果分析图可以分析多个质量问题
排列图法具有直观、主次分明的特点。C错误。
因果分析图法应用时的注意事项：
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。
(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。B正确。
(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。
(4)分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因。
(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。
15、设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程
A.防水
B.装饰装修
C.节能
D.设备安装
16、根据《质量管理体系基础和术语》，质量控制是指()
A.针对特定时间段所策划并具有特定目标的一组安排
B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度进行的检查
C. 致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
17、某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万直接经济损失，该质量事故属于( ) 。
A.重大事故
B.一般事故
C.特别重大事故
D.较大事故
(1) 特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
(2) 重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
(3) 较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
(4) 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
该等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。
18、成本计划编制过程中，可按( )编制“时间-成本累积曲线”成本计划。
A.工程实施阶段
B.成本组成
C.项目结构
D.工程量清单
19、施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是()
A.弹性管理
B.量价分离
C.指标包干
D.计量控制
20、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本500元/m3;某检查时点实际完成工程量4500m3，实际成本520元/m3;采用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是()万元。
A.-10
B. -9
C. -16
D. -35