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[一建历年真题]2020年建设工程项目管理考试真题及答案解析

来源:233网校 2025-06-10 11:14:58 字号

距离一级建造师考试越来越近,备考进入关键冲刺期。在这个阶段,如何高效复习、精准把握考点成为考生们关注的焦点。为了帮助大家更好地备考《项目管理》科目,我们精心准备了2020年该科目的考试真题及答案解析。这些真题涵盖了考试的重点和难点,解析详细透彻,让考生在练习中不断提升解题能力。想要在考试中取得优异成绩,就赶紧利用这份真题资料进行强化训练吧,让备考之路更加顺畅!

[一建历年真题]2020年建设工程项目管理考试真题及答案解析

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1、根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是(  )。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批

参考答案:D
参考解析:施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

2、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是(  )。

A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地

B.分包人必须服从发包人直接发出的指令

C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续

D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系

参考答案:A
参考解析:分包人应允许承包人、发包人、项目监理机构及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。 选项A正确。

分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令,故B选项错误;

未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令,故D选项错误。

3、下列事件中,承包人不能提出工期索赔的是(  )。

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.异常恶劣的气候条件

C.业主未能及时支付工程款造成工期延误

D.因工期拖延,工程师指示承包人加快施工进度

参考答案:D
参考解析: “异常恶劣的气候条件"属于发包人责任,选项A、C也属于业主导致的工期延误的行为,非承包人原因,承包人可以提出工期索赔。

4、过期考点,仅做参考关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是(  )。

A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析,后进行资料收集

参考答案:A
参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:

(1)调查研究和收集资料。

(2)项目结构分析。

(3)进度计划系统的结构分析。

(4)项目的工作编码。

(5)编制各层进度计划。

(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。

(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

A答案正确

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

5、根据《中华人民共和国担保法》,建设工程中采用的投标保函、履约保函属于(  )担保。

A.保证

B.抵押

C.留置

D.定金

参考答案:A
参考解析:工程担保大多采用第三方担保方式,故工程担保也被称为工程保证担保。工程担保有多种,常见的有投标担保、履约担保、预付款担保、工程款支付担保、工程质量保证金等。

6、某项目施工横道图进度计划如下表,如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始,则有1天的层间技术间歇,正确的层间间隙是(  )。

A.Z1

B.Z3

C.Z2

D.Z4

参考答案:B
参考解析:第二层模板支设在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始,在图中显示的距离为Z3。答案选B

7、过期考点,仅做参考下列项目质量风险中,属于管理风险的是(  )。

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染

参考答案:B
参考解析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。

A为技术风险,C为自然风险,D为环境风险。答案为B

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

8、某双代号网络计划如下图,关键线路有(  )条。

A.3

B.1

C.2

D.4

参考答案:A
参考解析:在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键线路,一般用双线或粗线标注。

本题中分别为:A-E-I-L,C-E-I-L,C-G-J-M 这三条线路。

9、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是(  )。

A.3天,0天

B.0天,0天

C.4天,1天

D.2天,2天

参考答案:A
参考解析:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。总时差=min{5+4-2,6+2-2}-3=3。

自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。自由时差=min{5,6}-(3+2)=0。

10、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是(  )。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

参考答案:B
参考解析:A错误,时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。B正确

C错误,时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。

D错误,时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。

11、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第(  )天。

A.6

B.0

C.3

D.5

参考答案:A
参考解析:紧前工作最早开始时间为第2天,工作持续时间5天,即紧前工作的最早完成时间为2+5=7天;由于该工作与紧前工作的FTF=2天,即紧前工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间间隔只有2天,即该工作的最早完成时间为7+2=9天,该工作的持续时间为3天,因此该工作的最早开始时间=最早完成时间-工作持续时间=9-3=6天。

12、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是(  )。

A.提出事故鉴定结论

B.提交事故处理结果

C.提交事故处理报告

D.提出事故处理方案

参考答案:C
参考解析:施工质量事故的处理程序:事故报告,事故调查、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交处理报告。

13、过期考点,仅做参考关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是(  )。

A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m

B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查

C.食堂外应设置开放式泔水桶

D.炊事人员必须持岗位技能证上岗

参考答案:A
参考解析:B错误,不得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入制作间。

C错误,食堂外应设置密闭式泔水桶,并应及时清运。

D错误,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。

食堂应设置独立的制作间、储藏间,门扇下方应设不低于0.2m 的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。 A正确。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

14、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是(  )。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.响应性成本计划

D.实施性成本计划

参考答案:A
参考解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下以此确定责任总成本目标。

实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。

竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

15、某混凝土工程施工情况如下图,清单综合单价为1000元/m3,按月结算,根据赢得值法,该工程6月末进度偏差(SV)是(  )万元。

A.-215

B.-200

C.-125

D.-60

参考答案:A
参考解析:六月末的SV=BCWP-BCWS=【(2300*4+2500*2+1250)-(2500*4+2600*2+1200×2)】×1000=-2150000=-215万

16、下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是(  )

A.统计核算

B.表格核算

C.会计核算

D.业务核算

参考答案:A
参考解析:选项A, 统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,还可以确定变动速度以预测发展的趋势。

选项B,成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。

选项C,会计核算主要是价值核算。

选项D,业务核算的范围比会计、统计核算要广。

17、过期考点,仅做参考关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是(  )。

A.应明确承包人的合同标的

B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小

C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利

参考答案:A
参考解析:合同分析,在不同的时期,为了不同的目的,有不同的内容。承包人的总任务,即合同标的。承包人在设计、采购、制作、试验、运输、土建施工、安装、验收、试生产、缺陷责任期维修等方面的主要责任,施工现场的管理,给业主的管理人员提供生活和工作条件等责任。 A选项正确。

B错误,工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大,承包人的风险越大。

C错误,在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。

D错误,工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

18、过期考点,仅做参考某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期(  )个月。

A.3

B.4

C.8

D.6

参考答案:D
参考解析:如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。

工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=30*600/3000=6月

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

 19、过期考点,仅做参考工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是(  )。

A.合同执行情况的查询和分析

B.编制资源需求量计划

C.根据工程进展进行投资预测

D.根据工程进展进行施工成本预测

参考答案:B
参考解析:进度控制的功能:

(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线。

(2)绘制网络图和计划横道图。

(3)编制资源需求量计划。

(4)进度计划执行情况的比较分析。

(5)根据工程的进展进行工程进度预测。

选项B正确,选项C是投资控制的功能,D是成本控制的功能 ,A是合同管理的功能。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

20、根据《建设工程安全生产管理条例》,达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由(  )进行现场监督。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专职安全生产管理人员

D.专业监理工程师

参考答案:C
参考解析: 《建设工程安全生产管理条例》规定,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

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