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2021年一级建造师考试《项目管理》真题及答案(91-100题)

来源:233网校 2021-09-18 14:54:40 字号

2021年一级建造师考试时间为9月11日-12日,其中《建设工程项目管理》科目考试时间9月12日9:00-12:00。建议各位考友下载好233网校app,参与考后直播解析,和老师在线交流。下载APP,及时对答案>>

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2021年一级建造师考试《项目管理》真题及答案

91.若承包商未按合同要求实施工程,关于业主向承包商索赔的说法,正确的有()。

A.未按合同条件要求,无故不向分包人付款,业主无权进行索赔

B.质量不满足要求,业主另找公司完成的,只可向承包商索赔成本

C.工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔业主方工程师的加班费

D.合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费

E.未按合同要求办理保险,业主可前去办理并索赔相应的费用

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233网校答案:CDE         
233网校解析:

承包商未按合同要求实施工程,发生下列损害业主权益或违约的情况时,业主可索赔费用和(或)利润:

(1)工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费。C正确。

(2)合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费。 D正确。

(3)质量不满足合同要求,如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料,不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷,则业主可找另一家公司完成此类工作,并向承包商索赔成本及利润。 B错误。

(4)质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费。

(5)未按合同要求办理保险,业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用。E正确。

(6)由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化,承包商未按合同要求去及时办理保险,由此造成的损失或损害可向承包商索赔。

(7)未按合同要求采取合理措施,造成运输道路、桥梁等的破坏。

(8)未按合同条件要求,无故不向分包商付款。 A错误。

(9)严重违背合同(如工程进度一拖再拖,质量经常不合格等),工程师一再警告而没有明显改进时,业主可没收履约保函。

92.下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()。

A.测设备管理不善造成仪器失准

B.结构设计方案不正确

C.检验检查制度不严密

D.监理人员旁站检验不到位

E.施工操作人员施工工艺错误

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233网校答案:BE           
233网校解析:技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。A、D、C属于管理原因。

93.某双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作总时差正确的有()。

001.png

A.TFA1=0

B.TFA2=1

C.TFA3=2

D.TFc1=2

E.TFB3=1

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233网校答案:ABCE       
233网校解析:本题关键线路是A1-B1-B2-C2-C3,A1在关键线路上,总时差为0,A2在关键节点2和5之间,总时差为1天;A3本身自由时差是1天,后续工作总时差是1天,所以总时差是2天,C1工作紧后为关键工作,总时差是1天,B3的紧后是关键工作,总时差是1天,正确答案为ABCE。

94.某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键工作有( )。

002.png

A.工作3-5

B.工作1-4

C.工作5-9

D.工作7-10

E.工作8-11

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233网校答案:AC         
233网校解析:

经计算,总工期为15天,其关键线路为:1-3-5-9-10-11,故正确答案为AC。

95.项目风险评估工作包括( )。

A.确定各种风险的风险等级

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定应对各种风险的对策

E.分析各种风险因素的发生概率

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233网校答案:ABE          
233网校解析:

参考233网校赵春晓考题突击班一,第75题,原题命中。

项目风险评估包括以下工作:

(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。

(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。

(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

96.关于合同分析及其作用的说法,正确的有()。

A.合同分析要从合同执行的角度去分析

B.合同分析往往由项目经理负责

C.合同分析的目的之—是合同任务分解、落实

D.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容

E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同

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233网校答案:ACD           
233网校解析:

A选项,合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目

标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。

B选项,合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。

C选项,由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同

分析:合同中的任务需要分解和落实。

D选项,合同分析的目的和作用体现在以下几个方面:1)分析合同中的漏洞,解释有争议的内容。2) 分析合同风险,制定风险对策。3)合同任务分解、落实。

E选项,合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析,其目的和侧重点都不同。对合同中明示的法律应重点分析。

97.下列项目进度控制的措施中,与工程设计技术有关的措施有()。

A.组织工程设计方案的评审与选用

B.分析施工组织设计对进度的影响

C.寻求设计变更加快施工进度的可能

D.重视信息技术在进度控制中的应用

E.改变施工机械设计,提高机械效率

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233网校答案:ACE          
233网校解析:

项目进度控制的技术措施:

建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其是否选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 

98.对某模板工程进行抽样检查,发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析,上述质量问题累计频率依次为41%、79%、89%、98%和100%,需要进行重点管理的A类问题有( )。

A.平面水平度

B.垂直度

C.标高

D.表面平整度

E.截面尺寸

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233网校答案:DE           
233网校解析:累计频率0-80% 定为A 类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80% - 90% 区间的问题定为B 类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90% - 100%区间的问题定为C 类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。

99.某单代号搭接网络计划如下图(时间单位:天), 其时间参数正确的有( )。

003.png

A.TFc=1

B.FFB=2

C.LSD=8

D.LSE=5

E.LFc=5

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233网校答案:ACDE           
233网校解析:选项B错误,FFB=0,解题的思路仍然按照赵老师上课的时候讲的方法,把单代号网络当成双代号网络来计算。其中,题目中出现了B—E工作之间有了FTS=2。

100.关于安全技术交底要求的说法,正确的有( )。

A.必须采用新的安全技术措施

B.必须实行逐级安全技术交底制度

C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底

D.必须采用两阶段技术交底

E.保留书面安全技术交底签字记录

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233网校答案:BCE           

233网校解析:

安全技术交底的要求:

(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。

(2)技术交底必须具体、明确,针对性强。

(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。

(4)应优先采用新的安全技术措施。选项A错误

(5)对于涉及"四新"项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。选项D错误

(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。

(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

(8)保持书面安全技术交底签字记录。

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