第一节建设工程项目信息管理的目的和任务

【分值分布】

第一节建设工程项目信息管理的目的和任务
一、项目信息管理的目的
1、项目的信息管理
项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。【2009、2013】
2、建设工程项目的信息
建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
二、项目信息管理的任务
1、项目各方都应编制各自的详细管理手册。
2、信息管理部门的工作任务 【2015】
（1）负责编制信息管理手册；在项目实施过程中进行信息管理手册必要的修改和补充，并检查和督促执行。
（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；
（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；
（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；
（5）负责工程档案管理等。
3、信息工作流程  【2013】
（1）信息管理手册编制和修订的工作流程；
（2）为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；
（3）工程档案管理的工作流程等。
4、应重视基于互联网的信息处理平台
在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。【2013】