等级 经济师

《中级工商管理》每日一练(第2015-6-10 期)

2015年6月10日 / 来源:233网校评论
导读:
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单项选择题
1、 (2011年)将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是(  )。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域


2、(2011年)某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:

 



人员调动概率

 



 



职务
 



销售
总监

销售
经理

业务
主管

业务员
 



离职率
 



 



销售
总监

0.8
 



 



 



 



0.2
 



销售
 



经理

 



0.1
 



 



0.8
 



 



 



 



0.1
 



业务
主管

 



0.1
 



0.7
 



 



0.2
 



业务员

 



 



0.1

0.6

0.3

(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)
该企业一年后业务主管内部供给量为(  )人。
A.12
B.17
C.60 
D.72


3、 某公司发行10年期,年利率为10%的债券1000万元,发行费率为2.5%,所得税率为25%,则该债券的资本成本为(  )。
A.7.5%
B.7.69%
C.10.26%
D.13%


4、 国有独资公司的合并、分立事项由(  )决定。
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.企业职工代表大会


5、 在企业采购管理流程中,处于第一环节的是(  )。
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请


多项选择题
6、 零售企业的类型包括(  )。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.配送中心企业
E.第三方物流企业


7、 企业愿景包括(  )。
A.核心信仰
B.核心产品
C.价值观
D.未来前景
E.企业文化


8、下列属于薪酬对企业的功能是( )。
A.增值功能 
B.调节功能
C.保障功能 
D.改善用人活动功效
E.激励功能

9、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有( )。
A.结构的垂直性
B.组织的刚性
C.组织的柔性
D.联盟的永久性
E.报考性

10、丰田式生产管理的手段包括( ):
A.准时化 
B.标准化 
C.专业化 
D.自动化 
E.看板管理

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