关于基金公司投资决策委员会的描述，以下不属于投资决策委员会所议事项的是（）。
A、审批基金经理的年度投资计划并考核基执行情况
B、制定、修订公司的估值政策及程序
C、决定基金的投资原则、投资目标和投资理念
D、决定基金的资产分比例，制定并定期调整投资总体方案
参考解析：投资决策委员会所议事项具体为：①决定公司的投资决策程序及权限设置原则；②决定基金的投资原则、投资目标和投资理念（C正确）；③决定基金的资产分配比例，制定并定期调整投资总体方案（D正确）；④审批基金经理提出的行业配置及超过基金净值某一比例重仓个股的投资方案；⑤审批基金经理的年度投资计划并考核其执行情况（A正确）；⑥定期检讨并调整投资限制性指标。
王某是某基金管理公司信息技术部的开发人员，拥有公司全部信息技术的操作权限，从内部控制角度看，该公司存在的问题是（）。
Ⅰ、信息技术系统内控管理存在重大缺陷
Ⅱ、信息技术系统的访问权限设置过大
Ⅲ、公司对王某的授权控制不足
Ⅳ、王某不应介入实际的业务操作
A、Ⅰ、Ⅱ
B、Ⅰ、Ⅲ
C、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
参考解析：基金管理人的内部控制要求部门设置体现权责明确、相互制约的原则；严格授权控制；强化内部监督稽核控制；建立完善岗位责任制度和科学、严格的岗位分离制度；严格控制基金财产财务风险；建立完善的信息披露制度；建立严格的信息技术系统管理制度；建立科学严密的风险管理系统。
以下选项中，不符合基金管理公司组织结构相互制约原则的是（）。
A、公司综合管理部对广告供应商白名单进行审查
B、公司合规部对电子商务业务的创新模式进行合规审查
C、公司风险管理部对拟发行的采用摊余成本法估值的基金进行风险评估
D、公司财务部未作审核，直接接受基金会计提供的基金管理费收入数据入账
参考解析：相互制约原则指基金管理人内部部门和岗位的设置应当权责分明、相互制衡。
基金管理人内部的一项业务，如果经过两个以上的相互制约环节对其进行监督和核查，其发生错弊现象的概率就很低。就具体的内部控制措施来说，相互牵制必须考虑横向控制和纵向控制两方面的制约关系。从横向关系来讲，完成某个环节的工作需有来自彼此独立的两个部门或人员协调运作、相互监督、相互制约、相互证明；从纵向关系来讲，完成某个工作需经过互不隶属的两个或两个以上的岗位和环节，以使下级受上级监督，上级受下级牵制。只有经过横向关系和纵向关系的核查和制约，才能使发生的错弊减少到较低程度，或者即使发生问题，也易尽早发现，便于及时纠正。
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