2015年监理工程师考试案例分析每日一练(6月11日)

来源:233网校 2015年6月11日
摘要
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简答题
1、

某实施监理的工程,合同工期l5个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。

工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。
表5—1 相关数据表

问题1:该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
问题2:事件1中,监理机构还应检查试验室的哪些内容?
问题3:事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
问题4:针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
问题5:针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?



2、

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1。

施工单位报价单               表6-1


序号

工作名称

估算工程量

全费用综合单价(元/m3)

合价(万元)

A

800m3

300

24

B

1200m3

320

38.4

C

20次

-

-

D

1600m3

280

44.8

工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题1:根据第4周末的检查结果,在图6-1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
问题2:若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
问题3:施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?
为什么?可以获得的索赔费用是多少?
问题4:事件3中C工作发生的费用如何结算?
问题5:前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?



3、

某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:
(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;
(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。
事件3:施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题:
1、事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
2、事件2申,施工单位还应补充提交哪些材料?
3、指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。
4、事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。



4、某工程,建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同,包括A~I共9项工作,合同工期200天;与乙施工单位签订了设备安装施工合同,包括P、Q共2项工作,合同工期70天。
经甲乙双方协调,并经项目监理机构批准的施工进度计划如图2014-5-1所示。工程施工过程中发生如下事件:
[事件1]:工作B、C和H均需使用土方施工机械,由于机械调配原因,施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和H的施工作业。

[事件2]:甲施工单位施工的设备基础(工作F)验收时,项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查,是因设计单位原因所致。
设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签,甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理,发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。
[事件3]:受到事件2的影响,乙施工单位窝工损失2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
[事件4]:工作G经项目监理机构验收后进行了覆盖,项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求,甲施工单位不同意复验,项目监理机构坚持要求复验,甲施工单位进行剥离后,复验结果表明工程质量合格。
问题:
1.事件1中,在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下,甲施工单位应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序?为完成B、C和H三项工作,土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天?
2.写出事件2中项目监理机构处理该设计变更的程序。
3.事件2中,项目监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。
4.事件3中,项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。
5.事件4中,甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。


5、某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及增加的赶工费见表6-1,其中H、I分别为道路的路基、路面工程。

表6-1各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费



分部工程名称

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

1

M

N

可缩短的时间/周

0

1

1

1

2

1

1

O

2

1

1

O

1

3

增加的赶工费/(万元/周)

 

0.7

1.2

1.1

1.8

0.5

0.4

 

3.O

2.O

1.0

 

0.8

1.5

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