监理工程师对施工阶段投资控制的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

1、组织措施

在项目监理组织机构中落实投资控制的人员、任务、权利和责任；

编制施工阶段投资控制的工作计划和详细的工作流程图。

2、技术措施

严格控制设计变更；

设计方案挖潜以节约投资；

审核施工承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析比较。

3、经济措施

确定投资控制目标，编制资金使用计划；

进行工程计量；

审核工程款支付申请，签发支付证书；

协商确定工程变更的价款；

比较实际投资和计划投资，找出投资偏差，并及时进行 纠正。

4、合同措施

做好工程施工记录，注意保存各种文件资料，为正确处理索赔提供依据；

参与合同变更管理，考虑其对投资的影响。

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