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2020年四级人力资源考点总结:绩效管理中的职责划分

来源:四级笔记 2020年4月23日 字号

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绩效管理中的职责划分:

(一)各级管理人员的职责

各级管理人员的职责划分

内容

高层主管的职责

(1)确定部门主管绩效指标
(2)绩效考评
(3)绩效反馈与面谈

部门主管的职责

(1)确定班组主管绩效指标
(2)绩效考评信息采集
(3)绩效考评
(4)绩效反馈与面谈

班组主管的职责

(1)确定下属员工绩效指标
(2)绩效考评信息采集
(3)绩效考评
(4)绩效反馈与面谈


(二)人力资源部门的职责

1、设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广

2、在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用

3、宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求

4、督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员

5、收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施

6、根据绩效管理的结果,制订相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策

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