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2020年四级人力资源考点总结:工作时间利用程度分析

来源:四级笔记 2020年3月14日 字号

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工作时间利用程度分析:

(一)工作时间利用程度的基本分析

1.出勤率指标

出勤率= 实际出勤工时÷制度工作工时×100%

缺勤率= 实际缺勤工时÷制度工作工时×100%

2.出勤时间利用率指标(作业率)

出勤时间利用率= 实际工作工时÷出勤工作工时×100% 

3.制度工时利用率指标

制度工时利用率=制度内实际工作工时总数/制度工作工时总数*100%

                      =出勤率*出勤时间利用率

                      =(实际出勤工时/制度时间工时)*(制度内实际工作时间/出勤工作工时)

4.工作负荷率

工作负荷率=全部实际工作时间/制度工作时间*100%

(二)其他工作时间利用程度

1.工作日利用率指标

工作日工作率=制度工作日实际长度/制度工作日长度*100%

制度工作日实际长度=制度内实际工作工时部数/制度内实际工作工日总数

2.工作月利用率指标:

工作月利用率=制度工作月实际长度/制度工作月规定长度*100%

制度工作月实际长度(天数)=制度内实际工作日总数/全月平均人数

(三)加班时间的分析

1.加班比重指标=计算期加班工时/计算期全部实际工作工时

反映加班在全部实际工作内所占比重的指标。

2.加班强度指标=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工时*100%

3.平均加班长度指标(工时/工日)=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工日

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