2013年11月人力资源管理师二级专业能力真题

来源:233网校 2014年6月5日

2013年11月份企业人力资源管理师(二级)
技能操作卷真题及解析

  一、简答题(本题共3题,第1小题16分,第2小题16分,第3小题14分,共46分)
  1.在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作?(16分)
  答:
  1.收集必要的资料
  2.组织强有力的测评小组
  必须对小组成员加以培训,使之了解、熟悉并掌握各种方法和相关的知识,尽量避免个人感情因素对测评工作的干扰。
  3.测评方案的制定
  (1)确定被测评对象范围和测评目的
  (2)设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准
  这项工作是减少测评过程中测评误差的一种手段,应引起足够的重视。
  (3)编制或修订员工素质能力测评的参照标准
  测评的参照标准是测评人员所遵循的客观“尺度”。编制参照标准时,要严格遵守编制程序、方法和原则。
  (4)选择合理的测评方法
  人事测评方法通常采用四个指标,即效度、公平程度、实用性和成本。

  2. 根据培训效果四级评估体系的主要内容和评估方法,填写下表。(16分)

  2013年11月人力资源二级专业技能真题及答案

  3.采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些?(14分)
  答:问卷调查法的具体步骤是:
  第一步,根据绩效考评目的和对象,查阅工作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。
  第二步,列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选。
  第三步,用简洁精炼的语言或计算公式,对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延,作出准确的界定。
  第四步,根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法。
  第五步,设计调查问卷。将需要调查的内容,以一定的格式编制成问卷。
  第六步,发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者,选择的渠道应是可靠的。
  第七步,回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,取得最后的调查结果。

展开加载全文
一键安装官方客户端

重要报考及时推送,阅读更流畅

(责任编辑:233网校)

1/2/3/4级套餐班
-直击核心考点,稳抓关键得分,短期快速通关!

热门课程
相关推荐
精品课程新用户送600元大礼包

2018年人力资源考试辅导取证班(下半年)

课程推广