企业组织设计的依据主要包括：

（1）企业战略。组织设计必须服从企业所制定的战略，保证企业战略目标的实现。

（2）企业环境。企业要想获得可持续的生存与发展就必须研究外部环境，努力使企业内部的经营管理活动适应外部环境的要求，同时在变革中同外部环境保持动态平衡。

（3）企业技术。技术以及技术设备的水平不仅关系到企业的经营效率和成果，而且影响企业工作内容的划分、职务的设定，以及员工的素质要求。

（4）企业发展阶段。处于不同发展阶段的企业，需要有与之相适应的组织结构形态。

用口诀记忆为：战略环境技术阶段。