
区域部门化是现代企业部门划分的主要方法之一。
区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。此种划分方法的主要依据是不同的区域环境造就了不同的社会文化、消费习惯、行业惯例等,要求企业采取不同的管理方式和方法。
(1)优点:有利于改善地区内的协调与平衡,同时有利于培养管理人才。
(2)缺点:企业需要更多独当一面的管理人才,会造成管理部门控制的不便,区域部门之间的协调也有一定的困难。
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