2019年中级经济师新一轮的备考已经来临，作为准备报考中级人力资源管理的考生，你的知识点都掌握的如何了呢？为了帮助大家快速理解，记忆教材，233网校汇总了《中级人力资源管理专业知识与实务》全书高频考点，以供各位考生备考学习。>>老师解密核心考点+30小时通透教材
第一部分 组织行为学
第一章：组织激励
高频考点：绩效薪金制
1、绩效薪金制的概念
指将绩效与报酬相结合的激励措施。主要优点在于它可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。
方式：计件工资、奖金、利润分成、按利分红。
2、实施
（1）必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。
（2）同期望理论关系密切。
3、斯坎伦计划
由美国麻省理工学院教授约瑟夫·斯坎伦提出。它融合了参与管理和绩效薪金制两种概念，被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度。
主张：组织是一个整体，不可分崩离析；员工有能力并且愿意贡献他们的想法和建议；效率提高后所增加的获利，组织应与员工共享。
1、【例题·单选题】绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与()的原理最为吻合。
A.领导—成员交换理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.ERG理论
参考答案：C
参考解析：本题考查绩效薪金制与期望理论的关系。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的关系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩
