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2016年中级工商管理必背知识点:人力资源规划

来源:233网校  2016年1月4日

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  以下由233经济师考试网为您提供的2016年中级经济师工商管理必背知识点汇总,希望对大家的备考有所帮助!

  人力资源规划的制定程序

  (一)收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

  1、企业内部信息:企业发展战略、经营计划、人力资源状况(员工构成数量、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等)

  2、企业外部信息:宏观经济形势、行业经济形势、技术发展趋势、产品竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势及政府管制等

  (二)进行人力资源需求与供给预测

  1、内部供给预测:根据现有人力资源及其未来变动情况,确定未来所能提供的人员数量和质量

  2、外部供给预测:确定未来可能的各类人员供给状况

  (三)制定人力资源总体规划和各项具体计划

  1、人力资源数量规划

  2、人力资源素质规划

  3、人力资源结构规划

  (四)人力资源规划实施与效果评价

  在实施过程中,要加强监督、检查和控制

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