人力资源管理

广东历年人力资源管理师论文答辩真题及答案回忆版

来源:233网校 2019年1月14日 字号

温馨提示:以下真题及答案为网友回忆版真题答案,仅供参考!

2017年05月二级人力师论文答辩真题回忆版

论文题六:非法用工的具体表现及企业的防范措施

第一题:

1.请简述论文的研究背景

2.请简述论文的研究思路

3.请简述论文的研究结论

4..请简述论文中最重要的一篇文献及其观点 第二题,非法用工的法律特征和形式 第三题,浅谈非法用工的防范措施

论文题五:薪酬调查及数据的应用研究

第一题:

1.请简述论文的研究背景

2.请简述论文的逻辑结构

3.请简述论文的结论

4.请简述论文的不足之处

第二题:薪酬调查需要调查哪些信息?

第三题:薪酬调查数据的分析方法有哪些?并结合论文说其中一种方法的使用

论文题四:战略导向的绩效管理体系研究

第一题:

1.简述论文的研究背景和意义

2.请简述你论文的研究思路

3.请问论文引用了哪些经典理论?

4.简述论文的实践价值

第二题:战略导向的绩效管理工具有哪些?与一般的绩效管理有哪些不同?

第三题:结合论文谈谈对其中一种绩效管理工具的理解。

论文题三:培训效果评估方法的应用研究

第一题:

1、请简述论文的研究背景

2、请简述论文逻辑结构

3、清简述论文使用哪些理论?

4、请简述论文对实践有什么指导意义。

第二题、简述常用的培训评估方法。

第三题、结合论文分析某种典型方法的实践使用和应用技巧。

论文题二:无领导小组讨论法在招聘中的应用研究

第一题:

1、请简述题目的现实意义。

2、请简述论文的逻辑结构。

3、请简述论文的不足之处

4、写一个文献 作者 文献名 文献的主要观点

第二大题:无领导小组讨论的优缺点

第三大题:题目的类型和应用,其实就是设计原则和流程

论文题一:典型工作岗位的设计分析

没人写,收集不了

2016年11月广东 二级论文答辩真题【回忆版】

第一章:组织结构变革的实施策略

一、

1、你所选论文的背景是什么?

2、论文的结论是什么?

3、你所撰写论文包含哪些人力资源相关的原理?

4.你的论文对现实有什么指导意义?

二、组织结构变革的方式以及排除阻力的方法

三、请论述组织结构结构诊断的内容

第二章:企业招聘中的问题及对策研究

一、

1.简述你选择该题目的背景

2.你得论文涉及哪些人力资源的理论和原理?

3.你所撰写论文的主要观点是什么?

4、你得论文参考了哪些文献?

二、招聘面试存在那些困难和问题?

三、论述招聘面试的基本程序

第三章:企业培训效果转化机制的研究

一:1.你选择这个论文题目的意义和价值

2.你的论文中阐述了人力资源的哪些理论?

3.你的论文的主要论点是什么?

4.论文的主要结论是什么

二、请简述培训成果四级体系的内容

三、设计培训评估方案的内容

第四章:绩效考评结果的应用研究

一、

1.选题的背景是什么?

2.论文的主要观点是什么?

3.运用了哪些人力资源的基本原理

4.你得论文对实践有什么指导意义?

二、绩效反馈面谈的技巧包含哪些?

三、绩效反馈面谈的程序包括哪些?

第五章:基于绩效评价的薪酬体系设计研究

第一题:

1、简述你选择该题目的背景和意义。

2、你的论文运用了哪些人力资源管理的理论。

3、你的论文主要内容是什么。

4、你是怎么阐述你的观点。

第二题:阐述绩效薪酬制的特点。

第三题;阐述绩效薪酬制的缺点和绩效薪酬制的主要形式。

第六章:基于新生代员工的特点,构建和谐劳动关系

一、

1.为什么要选择撰写此论题?

2、你的论文使用了哪些参考文献?

3、请叙述你得论文的逻辑结构?

4、你论文解决了什么问题?

二、请简述事实劳动关系形成的原因

三、请试述事实劳动关系的认定

2016年05月人力师二级论文答辩 真题还原

论文题一:人力资源供给的渠道研究

论文题二:招聘效果评估体系研究

论文题三:互联网+背景下的企业培训体系设计

论文题四:基于关键绩效指标的绩效管理体系研究

论文题五:企业薪酬满意度调查的设计与应用

论文题六:企业在劳务派遣中的风险研究

人力资源供给的渠道研究

第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题:

1、简述你选择该题目的意义?(10分)。

2、简述你的论文通过哪些现象反映了哪些人力资源管理问题?(10分)。

3、你是如何在论文中阐述你的主张的?(10分)?

4、你在本文中的研究结论是什么?(10分)?

简述题

第二题(20分):简述人力资源内部供给的渠道

第三题(40分):阐述影响企业人力资源外部供给的因素

论文题二:招聘效果评估体系研究

第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题

1.简述你选择该题目的意义(10分);

2.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理(10分)

3.你在论文中主要写了哪些内容(10分)?

4.你在论文中是怎样阐述你的主张的(10分)

第二题(20分):简述招聘评估的步骤;:

第三题(40分):阐述招聘面试中的可能发生的问题

论文题三:互联网+背景下的企业培训体系设计

第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题

1.你选择该题目是基于什么理由(10分)

2.简述你论文的中心论点(10分);

3.举例说明你论文的论据(10分)

4.你是怎样论述你的观点的(10分)?

第二题(20分):简述互联网+背景下培训课程的主要要素

第三题(40分):阐述互联网+背景下培训师应具备的能力。

论文题四:基于关键绩效指标的绩效管理体系研究

第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题

1.简述你选择该题目的意义(10分)

2. 你使用了哪些人力资源管理理论撰写本论文(10分)

3.你的论文论述了你的哪些主要观点(10分)

4.你的论文的结论对实践有什么指导意义

第二题(20分):简述关键绩效指标的基本原则

第三题(40分):阐述提取关键绩效指标的步骤

论文题五:企业薪酬满意度调查的设计与应用

第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题

1.简述你选择该题目的意义(10分)

2.你的论文用哪些论据证明了你的哪些观点(10分)

2.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理(10分)

4.你的论文主要观点是什么(10分)

第二题(20分):简述影响薪酬调查的主要因素

第三题(40分):阐述薪酬满意度调查程序与内容

论文题六:企业在劳务派遣中的风险研究

第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题

1. 简述你选择该题目的背景和意义(10分)

2. 你的论文包括哪些人力资源管理基本原理(10分)

3. 你论文的主要观点是什么(10分)

4. 你论文的主要观点是什么(10分)

第二题(20分):简述劳务派遣有哪些特点

第三题(40分):阐述如何管理被派遣的劳动者。

2015年11月企业人力资源管理师

综合评审论文题参考答案与评分标准

论文题1:企业组织结构变革的实证分析

第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题:

1、简述你选择该题目的背景(10分)

参考答案:只要回答清晰,就可以给7分,如果回答清晰、全面则给10分。

2、简述你论文的主要观点(10分)

参考答案:只要能够回答两点则给7分,三点以上则给10分。

3、你的论文包括哪些人力资源管理基本原理?(10分)

参考答案:只要能够回答两点则给7分,三点以上则给10分。

4、你所研究的结论对实践有什么指导意义?(10分)

参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。

第二题(20分):请简述组织设计的基本原则。

答案与评分:

1.任务与目标原则(4分)2.专业分工与协作的原则(4分)3.有效管理幅度原则(4分)

4.集权与分权相结合的原则(4分)5.稳定性与是适应性相结合的原则(4分)

第三题(40分):阐述实施组织结构变革的程序。

答案与评分:

(一)组织结构诊断(2分)1.组织结构调查(4分)

(1)工作岗位说明书(2)组织体系图(3)管理业务流程图

2.组织结构分析(4分)

(1)随着内外环境变化,从而导致企业经营战略和目标的改变,需要增加哪些新的职能?哪些原有职能需要加强?哪些陈旧职能可以取消或合并?

(2)哪些是决定企业经营的关键性职能?明确后应置于组织结构的中心地位。(3)分析各种职能的性质及类别。3.组织决策分析,要考虑的因素有(4分)

(1)决策影响的时间(2)决策对各职能的影响面

(3)决策者所需具备的能力

(4)决策的性质4.组织关系分析(4分)

(二)实施结构变革(2分)1.企业组织结构变革的征兆(4分)2.企业组织机构变革的方式(2分)(1)改良式变革(2分)

(2)爆破式变革(2分)(3)计划式变革(2分)

3.排除组织结构变革的阻力(2分)

(1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感(2分)

(2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位(2分)

(3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力(2分)

2015年11月企业人力资源管理师

综合评审论文题参考答案与评分标准

论文题2:试论无领导小组讨论在素质测评中的运用

第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题:

1、简述你选择该题目的背景(10分)

参考答案:只要回答清晰,就可以给7分,如果回答清晰、全面则给10分。

2、简述你论文的主要观点(10分)

参考答案:只要能够回答两点则给7分,三点以上则给10分。

3、你的论文包括哪些人力资源管理基本原理?(10分)

参考答案:只要能够回答两点则给7分,三点以上则给10分。

4、你所研究的结论对实践有什么指导意义?(10分)

参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。

第二题(20分):请列举无领导小组讨论法的类型。

答案与评分:

1.根据讨论的主体有无情境(10分)

(1)无情境讨论

(2)有情境讨论

2.根据是否给应聘者分配角色(10分)

(1)不定角色的讨论

(2)制定角色的讨论

第三题(40分):请阐述招聘中无领导小组讨论的具体程序。

答案与评分:

(1)讨论前事先分好组,一般每个讨论组 6~9人为宜;(5分)

(2)考场按易于讨论的方式设置,一般采用圆桌会议室,面试考官席设在考场四边(或集中于一边) 以利于观察为宜;(5分)

2019年人力资源核心考点解析>>
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