1．(1)企业内部劳动分工，一般有以下几种形式：①职能分工。如员工、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员及其他人员。②专业(工种)分工。如设计人员、工艺人员、计划人员、财会人员、统计人员等。③技术分工。如技术人员分为助理技术员、技术员、助理工程师、工程师和高级工程师。

(2)企业劳动分工的原则包括：①把直接生产工作和管理工作、服务工作分开；②把不同的工艺阶段和工种分开；③把准备性工作和执行性工作分开；④把基本工作和辅助工作分开；⑤把技术高低不同的工作分开；⑥防止劳动分工过细带来的消极影响

2．(1)薪酬体系设计要体现薪酬的基本职能：①补偿职能；②激励职能；③调节职能；④效益职能；⑤统计监督职能。

(2)薪酬体系设计要体现劳动的基本形态：①潜在劳动：可能的贡献。②流动劳动：现实的付出。③凝固劳动：实现的价值。