人力资源管理

2019年三级人力资源考点:员工录用决策

来源:233网校 2019年2月5日 字号

第五单元  员工录用决策

【能力要求】

人员录用是依据选拔的结果作为录用决策并进行安置的活动,其中最关键的内容是做好录用决策,录用决策是依照人员录用的原则。决定使用哪些选择方法,一般要综合考虑时间限制、信息与工作的相关性以及费用等因素,一般来说,人员录用主要决策模式有以下三种:

一、多重淘汰制

二、补偿式

三、结合式

【注意事项】:

1、尽量使用全面衡量的方法,不同能力素质要有不同权重;

2、减少作出录用决策的人员,坚持少而精的原则;

不能求全责备。

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